Gründung und Aufbau

Gerade in der Gründungs- und Aufbauphase eines Unternehmens ist es besonders wichtig, die rechtlichen Zusammenhänge in dem eigenen Unternehmen zu verstehen und die Grundlagen für dein persönliches und wirtschaftliches Wachstum zu legen.

Denn wann, wenn nicht JETZT und in deinem eigenen Unternehmen hast du die Chance, alle Arbeitsschritte zu hinterfragen und eine schlanke und gleichzeitig flexible Verwaltung aufzusetzen?

Hier folgen nun 3 Gründe, wann du bereits als Existenzgründer deine eigene Buchführung mit Hilfe einer für Einsteiger geeigneten Buchführungssoftware erledigen und die elektronische Beleg- und Rechnungsverarbeitung nebst einer schlanken und flexiblen Dokumentenverwaltung für dich entdecken solltest.

Kostenersparnis

• Warum wichtig?
  • In der Anfangsphase eines Unternehmens ist das Budget oft begrenzt, und Kosteneinsparungen sind entscheidend.
  • Gerade in der Gründungsphase ist alles neu und es ist daher entscheidend, von Anfang an nicht nur die wirtschaftlichen und finanziellen Folgen deines Handelns zu bedenken, sondern
  • auch die zivilrechtlich und steuerrechtlich bedeutsamen Zusammenhänge dahinter zu verstehen.
• Konkrete Maßnahmen
  • Nutze eine elektrische Buchführungssoftware, die speziell für kleine Unternehmen entwickelt wurde, um deine Buchhaltung effizient und einfach zu verwalten.
  • Gewöhne dich sofort daran, Angebote und Aufträge in einer einfach gehaltenen Software zu schreiben, damit deine Ausgangsrechnungen von Anfang an GoBD-konform ausgestellt und elektronisch abgelegt werden.
• Nutzen
  • Durch die Erledigung deiner eigenen elektronischen Buchführung kannst du die Kosten für eine externe Dienstleistungen senken und dieses Geld in andere wichtige Bereiche des Unternehmens investieren.
  • Wichtiger noch, du erkennst bei jedem Beleg, den du erfassen und zuordnen möchtest, ob du die rechtlichen Zusammenhänge hinter dem jeweiligen Geschäftsvorfall verstanden und die finanziellen und wirtschaftlichen Folgen bedacht hast.

Kontrolle und Transparenz

• Warum wichtig?
  • Ein zeitnaher Überblick über deine Einnahmen und Ausgaben ist entscheidend, um dein Angebot so zu gestalten, dass der erzielte Preis (ohne Umsatzsteuer!) nicht nur deine Kosten trägt, sondern auch eine ordentliche Gewinnspanne abdeckt. Denn nur so kannst du nötige Investitionen tätigen und von dem übrigen Gewinn leben.
  • Ein Echtzeit-Überblick über deine wirtschaftliche und finanzielle Situation ist entscheidend, damit du Geschäftsentscheidungen fundiert und mit gutem Gefühl treffen kannst.
• Konkrete Maßnahmen
  • Entwickle eine eigene Routine für deine interne Verwaltung, damit du deine Buchführung regelmäßig erledigst und nicht vergisst, deine Ausgangsrechnungen zu schreiben oder deine Lieferantenrechnungen und Ausgabenbelege zu erfassen.
  • Kontrolliere regelmäßig deine (natürlich elektronischen!) Bankauszüge.
  • Überwache auch die Zahlungseingänge deiner Kunden, damit du rechtzeitig erkennst, wenn ein Kunde nicht zahlt und du das Mahnverfahren einleiten und deine Arbeiten für ihn von der Zusicherung der Zahlung abhängig machen kannst.
  • Notiere dir im Kalender die Steuervorauszahlungstermine, damit du nicht von einer Abbuchung des Finanzamtes „überrascht“ wirst.
  • Bezahle deine Rechnungen auf Termin, damit du keine Zahlung vergisst, eventuell sogar Skonto für Zahlung innerhalb eines festgelegten Zahlungsziels ziehen darfst. Denke auch an Daueraufträge für die Zahlungen an deinen Vermieter, Versorger und etwaige Gläubiger.
  • Überlege dir wichtige Kennzahlen, auf die du regelmäßig achten willst, und richte deine Buchführungsauswertungen so ein, dass du diese auf Knopfdruck aktualisieren kannst.
• Nutzen
  • Eine eigene elektronische Buchführung gibt dir von Anfang an die volle Kontrolle – und eigene Verantwortung! – über deine wirtschaftliche und finanzielle Situation.
  • Du erkennst immer schneller die Abhängigkeiten zwischen deinen unternehmerischen Entscheidungen und den hiermit im Zusammenhang stehenden Auswirkungen auf deinen Gewinn.
  • Ein gutes Verständnis für rechtliche und wirtschaftliche Zusammenhänge schärft den Blick für deine Zahlen, denn du wirst deine stets aktuellen Auswertungen mit Interesse lesen.

Lernkurve und Kompetenzaufbau

• Warum wichtig?
  • Das Verständnis für die eigene Buchführung und der geschulte Blick auf die eigenen Zahlen unterstützt dich bei deinen täglichen und weniger alltäglichen Entscheidungen.
  • Die Kenntnis der rechtlichen und wirtschaftlichen Zusammenhänge deiner Entscheidungen, die sich in deiner Buchführung wiederspiegeln, verschafft dir immer einen Vorsprung gegenüber deinen Verhandlungspartnern.
  • Das Vertrauen in deine entwicklungsfähigen unternehmerischen Fähigkeiten gibt dir die Zuversicht, auch zukünftig erfolgreich in deinem Markt bestehen zu können.
• Konkrete Maßnahmen
  • Investiere Interesse und Zeit in die eigenen kaufmännischen Fähigkeiten.
  • Suche dir einen Steuerberater, der dich hierin unterstützt und dir hilft,
    • ein für dich geeignetes Buchführungssystem auszuwählen,
    • dieses von der Installation bis zur Buchung eines ersten Geschäftsvorfalles richtig einzurichten und
    • dich schult, das Buchführungssystem regelmäßig und rechtskonform zu einzusetzen.
  • Hinterfrage jeden Vertrag auf seine wirtschaftliche Sinnhaftigkeit, d.h. ob er deinen unternehmerischen Zielen nützt.
  • Prüfe die Seriosität deiner Geschäftspartner und notiere deine Ergebnisse, Hoffnungen und Bedenken in einem Adressbuch. Von Zeit zu Zeit solltest du immer mal wieder prüfen, ob du etwas ergänzen oder korrigieren musst.
  • Frage deinen Steuerberater vor der Vertragsunterzeichnung, welche steuerlichen Fallstricke es bei einem Vertrag mit Auslandsbezug gegebenenfalls zu beachten gilt.
• Nutzen
  • Durch den Aufbau eigener Buchhaltungsfähigkeiten erhöhst du langfristig deine Unabhängigkeit. Außerdem wirst du ein tieferes Verständnis für die wirtschaftliche und finanzielle „Wertigkeit“ deines Unternehmens entwickeln.
  • Du erhälst die nötige Sicherheit im Umgang mit Kunden und Geschäftspartnern, denn du
    • kennst die Zahlen in deiner Kalkulation,
    • weisst, an welchen Stellschrauben deines Preises du drehen darfst,
    • erkennst wirtschaftliche Entwicklungen bereits recht früh,
    • gewinnst an Selbstbewusstsein, dieses Wissen in Verhandlungen einzusetzen und
    • deine Interessen zu vertreten.
  • Du bist Frau oder Herr deiner Zahlen. Deshalb wirst du deine unternehmerischen Entscheidungen immer fundierter und mit geschultem Blick für finanzielle Chancen und Risiken treffen.

Gerade für dich als Existenzgründer oder auch als Umsteiger ist der Einsatz einer eigener Buchführungssoftware mit elektronischer Beleg- und Rechnungsverarbeitung besonders wichtig. Wenn du von Anfang an rechtskonforme und effiziente Prozesse etablierst, sparst du Zeit und Kosten, minimierst Fehler und schaffst dir eine solide Basis für dein künftiges Unternehmenswachstum. Und als schöner Nebeneffekt stärkst du das Vertrauen deiner Kunden und Geschäftspartner in dein Unternehmen und zählst so auf deine Zukunftsfähigkeit ein.

Wachstum und Konsolidierung

Aber auch dann, wenn du bereits selbständig bist und dein Unternehmen nun digital aufstellen möchtest, um für Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner weiterhin attraktiv und damit auch zukünftig wettbewerbsfähig zu bleiben, ist eine eigene Buchführung mit elektronischer Daten-, Beleg- und Rechnungsverarbeitung für dich empfehlenswert.

Deine Entscheidung für eine eigene Buchführung erleichtert dir die Umsetzung einer nachhaltigen, flexiblen und wachstumsorientierten Geschäftsstrategie.

Selbstverständlich verlieren die oben genannten Vorteile einer eigenen Buchführung für die elektronische Daten-, Beleg- und Rechnungsverarbeitung, nichts von ihrer Gültigkeit, wenn du mit deinem Unternehmen wachsen und skalieren möchtest.

In der Wachstums- und Konsolidierungsphase gelten die folgenden drei Argumente besonders stark, um nachhaltiges und gesundes Wachstum zu erzielen.

Skalierbare und flexible Automatisierung

• Warum wichtig?
  • Skalierbarkeit und Flexibilität deiner Softwaresysteme für die Optimierung deiner Verwaltungs- und Geschäftsprozesse sind entscheidend, um Wachstum effektiv zu ermöglichen.
  • Die Automatisierung deiner Prozesse fördert einen effizienten und wirtschaftlichen Einsatz aller Ressourcen. Die Service- und Produktqualität und damit die Zufriedenheit hiermit erhöhen sich, während gleichzeitig Fehler und Risiken sowie ein erforderlicher Kontroll- und Prüfaufwand geringer werden.
  • Dies stärkt insgesamt die Sicherheit und fördert das Vertrauen aller Beteiligten in dein Unternehmen, so dass seine Wettbewerbsfähigkeit wahrscheinlich bleibt.
• Konkrete Maßnahmen
  • Suche eine flexible und skalierbare Software, die die Automatisierung deiner gesamten Verwaltungs- und Betriebsabläufe Stück für Stück ermöglicht.
  • Implementiere ein geeignete Software für dein gesamtes Rechnungswesen, die auf deine bereits in der Verwaltung und im Betrieb eingesetzte Software abgestimmt ist.
  • Nutze auch andere digitale Lösungen, die eine zeit- und ortsunabhängige Kommunikation und Zusammenarbeit mit Kunden und Geschäftspartnern zu fördern in der Lage sind.
  • Investiere in Wissen deiner Mitarbeiter und in digitale Technologien, um Effizienz und Produktivität in deinem Unternehmen zu steigern.
• Nutzen
  • Digitale und aufeinander abgestimmte Verwaltungsprozesse unterstützen sämtliche Betriebsabläufe.
  • Eine eigene elektronische Buchführung erhöht die Transparenz und Klarheit über alle Einflussfaktoren, die den Erfolg in deinem Unternehmen bestimmen.
  • Skalierbare und integrative Softwaresysteme geben dir die nötige Flexibilität, die du für das Wachstum deines Unternehmens brauchst.
  • Automatisierung deiner Prozesse verbessert die Qualität und Konsistenz deiner Geschäftsabläufe und erleichtert eine ressourcenschonende und nachhaltige Unternehmensführung.

Innovationsfähigkeit durch Mitarbeiterentwicklung

• Warum wichtig?
  • Motivierte und gut ausgebildete Mitarbeiter sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jedes wachsende Unternehmen.
  • Die Investition in das Wissen und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter sichert die Innovationsfähigkeit deines Unternehmens.
  • Die Entwicklung und Bindung von Talenten sichert seine langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
• Konkrete Maßnahmen
  • Biete Schulungs- und Weiterbildungsprogramme an, schaffe klare Karrierewege und fördere eine Unternehmenskultur, die Wert auf Mitarbeiterzufriedenheit und -engagement legt.
  • Implementiere attraktive Arbeitszeitmodelle, Vergütungspakete und Beteiligungskonzepte.
  • Überlege dir intelligente Belohnungssysteme, die einen Anreiz schaffen, langfristig mit vollem Engagement im Unternehmen zu arbeiten.
• Nutzen
  • Die Optimierung all deiner Verwaltungs- und Geschäftsprozesse führt zu einer hohen Arbeitszufriedenheit.
  • Eine klare und transparente Kommunikation untereinander verbesserte die Arbeitsqualität und fördert nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit sondern auch die Freude am Umgang mit Kunden, Lieferanten und anderen Geschäftspartnern.
  • Die Fluktuation in deinem Unternehmen bleibt gering und dies fördert nicht nur ein gutes und entspanntes Arbeitsklima im Unternehmen, sondern stärkt auch dessen Produktivität und Innovationsfähigkeit.
  • Beides erhöht die Qualität von Produkten und Dienstleistungen und trägt einen wertvollen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmen

Markterweiterung und Kundenorientierung

• Warum wichtig?
  • Die Erschließung neuer Märkte und die Fokussierung auf Kundenbedürfnisse sind entscheidend, um Wachstumspotenziale zu maximieren und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
• Konkrete Maßnahmen
  • Führe regelmäßig Umfragen durch und betreibe auf diese Weise Marktforschung, um neue Chancen zu identifizieren.
  • Entwickle eine gezielte Marktstrategie und investiere in Marketing und Vertrieb.
  • Stelle sicher, dass deine Produkte und Dienstleistungen den Bedürfnissen und Erwartungen deiner Zielkunden entsprechen.
• Nutzen
  • Du erschließt dir neue Märkte und Kundengruppen und sicherst dir auf diese Weise neue Einnahmequellen.
  • Deine Marktposition wird insgesamt gestärkt und dein Bekanntheitsgrad gesteigert.
  • Dank einer starken Kundenorientierung förderst du die Kundenzufriedenheit und gewinnst die Loyalität deiner Kunden.

In der Wachstums- und Konsolidierungsphase benötigst du eine skalierbare und flexible Lösung für deine eigene Buchführung, die mit dem steigenden Transaktionsvolumen Schritt halten kann, ohne dass proportional mehr Zeit und Ressourcen für die Daten-, Beleg- und Rechnungsverarbeitung aufgewendet werden müssen.

Stagnation und Krise

Stagnation und Krise sind eng miteinander verbunden. Die erste Phase ist häufig der Vorläufer der zweiten und eine klare Abgrenzung fällt selten leicht.

Beide Phasen haben gemeinsame Ursachen, Symptome und Dynamiken, die sich wechselseitig bedingen und beeinflussen und bei Zusammentreffen die Entwicklung in Richtung Krise beschleunigen.

Wenn du erkennst, dass sich dein Unternehmen Richtung Stagnation und Krise entwickelt, solltest du alles daran setzen, die Stagnation zu überwinden und eine drohende Krise abzuwenden.

Auswertungen deines internen Rechnungswesens legen die wirtschaftliche und finanzielle Lage deines Unternehmens unverfälscht dar und sind daher für deine strategische Planung wie auch die Kontrolle bereits eingeleiteter Maßnahmen wichtig.

Die drei stärksten Argumente für den Einsatz einer eigenen elektronischen Buchführung in einem Unternehmen in der Phase von Stagnation und Krise sind:

Liquidität sichern und Kosten kontrollieren

• Warum wichtig?
  • In einer Krise ist es entscheidend, dass dein Unternehmen über ausreichende finanzielle Mittel verfügt, um kurzfristige Verpflichtungen zu erfüllen und den Betrieb aufrechtzuerhalten.
  • Deine eigene Buchführung liefert dir die hierfür nötige Transparenz und Klarheit.
• Konkrete Maßnahmen
  • Verschaffe dir täglich Klarheit über deine wirtschaftliche und finanzielle Situation.
  • Überprüfe regelmäßig deine offenen Forderungen und fälligen Verbindlichkeiten sowie deine Kontenstände.
  • Sichere dir Zugang zu Kreditlinien oder staatlichen Hilfsprogrammen.
  • Hinterfrage deine aktuelle Ertrags- und Kostensituation und überlege, welche Einnahmen du kurzfristig erhöhen und welche Ausgaben du sofort senken kannst.
  • Trete aktiv auf deine Kunden und Lieferanten zu, informiere deine Mitarbeiter und hole die tätige Unterstützung von deinem Steuerberater.
• Nutzen
  • Eine tagesaktuelle Buchführung hilft dir nicht nur bei deinen Verhandlungen mit Banken, Gläubigern und Mitarbeitern, sondern unterstützt dich auch bei deinen Verhandlungen mit Kunden und Lieferanten.
  • Dank transparenter Kalkulationsgrundlagen können Preise wirkungsvoll erhöht und Kosten dauerhaft gesenkt werden. Nicht lukrative Aufträge können abgelehnt und unnötige Ausgaben vermieden werden.
  • Dies verhindert deine Zahlungsunfähigkeit und gibt dir den notwendigen finanziellen Spielraum, andere Maßnahmen zur Krisenbewältigung umzusetzen.

Geschäftsmodell anpassen und Innovation fördern

• Warum wichtig?
  • Eine Krise kann deine bestehenden Geschäftsmodelle infrage stellen und neue Chancen eröffnen.
  • Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind entscheidend, um auf veränderte Marktbedingungen zu reagieren.
• Konkrete Maßnahmen
  • Überprüfe dein Geschäftsmodell und passe es an die aktuellen Gegebenheiten an.
  • Entwickle neue Produkte oder Dienstleistungen und nutze hierfür auch Anregungen deiner Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter.
  • Fördere unbedingt die Innovationsfähigkeit deines Unternehmens.
• Nutzen
  • Dies ermöglicht es deinem Unternehmen, neue Einnahmequellen zu erschließen und dich in einem sich verändernden Marktumfeld wettbewerbsfähig zu positionieren.

Transparente Kommunikation und Mitarbeiterführung

• Warum wichtig?
  • Vertrauen und Zusammenhalt im Team sind in Krisenzeiten besonders wichtig.
  • Offene und ehrliche Kommunikation schafft Transparenz und kann die Moral und Motivation der Mitarbeiter stärken.
• Konkrete Maßnahmen
  • Informiere deine Mitarbeiter regelmäßig über die Situation und die geplanten Maßnahmen.
  • Unterstütze dein Team durch Schulungen und Weiterbildungen.
  • Stelle jederzeit ihre Sicherheit und Gesundheit sicher.
• Nutzen
  • Motivierte und gut informierte Mitarbeiter sind produktiver und können besser dazu beitragen, das Unternehmen durch die Krise zu führen.

Durch die Implementierung einer eigenen Buchführung mit elektronischer Daten-, Beleg- und Rechnungsverarbeitung kannst du nicht nur die Aktualität und Aussagekraft deiner Auswertungen steigern, sondern auch die Wirksamkeit und Effektivität der getroffenen Maßnahmen steigern. So kannst du schnell und unverzüglich auf unvermutete Umsatzeinbrüche, Preissteigerungen, Marktveränderungen, technische oder tatsächliche Veränderungen und unvermeidbare Krisen reagieren, Kosten sparen und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherstellen.

Was spricht doch für die Auslagerung deiner Buchführung?

Es gibt 3 Gründe, warum es doch sinnvoll sein kann, die Buchhaltung auszulagern, anstatt sie selbst zu erledigen.

Fokus auf Kerngeschäft und Zeitersparnis

• Zeitersparnis: Durch die Auslagerung der Buchführung könntest du dich auf dein Kerngeschäft konzentrieren, anstatt dich mit administrativen Aufgaben zu beschäftigen. Dies erhöht die Produktivität und Effizienz deines Unternehmens.
• Kosteneffizienz: Auch wenn die Auslagerung der Buchführung zunächst Kosten verursacht, kann sie langfristig günstiger sein. Die internen Kosten für Schulungen, Softwarelizenzen und technologische Infrastruktur entfallen oder werden reduziert.
• Konzentration auf strategische Aufgaben: Du könntest dich nur auf die Unternehmensführung und die Entwicklung von Wachstumsstrategien fokussieren, anstatt dich mit den Details der Buchhaltung zu befassen.

Reduzierung von Fehlern und Haftungsrisiken

• Fehlerminimierung: Auch wenn dein Steuerberater möglicherweise kein Experte in allen modernen Buchführungssystemen ist, hat er oder sie dennoch umfassende Kenntnisse in traditionellen Buchhaltungsprozessen.
• Rechtskonformität: Steuerberater sind verpflichtet, sich kontinuierlich über gesetzliche Änderungen, aktuelle Rechtsprechung und neueste Verwaltungsauffassungen informiert zu halten. Sie stellen sicher, dass eine durch sie erledigte Buchführung stets den aktuellen gesetzlichen Vorgaben entspricht, wenn auch häufig erst bei der Erstellung des Jahresabschlusses.
• Haftungsrisiko: Durch die Auslagerung der Buchführung an deinen Steuerberater bleibst du zwar gegenüber der Verwaltung und deinen Gläubigern verantwortlich, aber du kann ihn für die von ihm verursachte Fehler und Fristversäumnisse in Haftung nehmen. Die Vermögenschadenhaftpflichtverpflichtung des Steuerberaters tritt in solchen Fällen ein, was insgesamt dein Risiko minimiert.

Zugang zu spezialisiertem Wissen und Beratung

• Spezialisiertes Wissen: Die meisten Steuerberater verfügen über tiefgehende Kenntnisse in steuerlichen, rechtlichen und wirtschaftlichen Fragen. Sie können dir wertvolle Ratschläge geben und dir helfen, unnötig hohe Steuerzahlungen zu vermeiden. bei der Steueroptimierung helfen, selbst wenn sie nicht alle modernen Buchhaltungssysteme kennen und nutzen.
• Beratung und Unterstützung: Steuerberater können dich bei komplexen steuerlichen und buchhalterischen Fragestellungen ausführlich und sachkundig beraten. Sie unterstützen dich bei der Vorbereitung von Betriebsprüfungen und helfen dir bei anderen behördlichen Anordnungen.
• Vertretung im außergerichtlichen und gerichtlichen Verfahren: Steuerberater verfügen nicht nur über ein fundiertes Steuerrechtswissen, sondern sie haben auch ein gutes Verständnis für Verwaltungsdenken. Daher können sie dich in allen Finanzamtsverfahren und auch vor Gericht wirkungsvoll vertreten.

Auch habe ich der Vollständigkeit halber gezeigt, dass die Auslagerung an einen Steuerberater dann sinnvoll ist, wenn deine internen Kapazitäten nicht ausreichen, die Buchführung selbständig zu erledigen.

FAZIT

In diesem Beitrag habe ich dir drei Situationen beschrieben, in denen du meiner Ansicht nach deine Buchführung lieber selber erledigen solltest als sie auszulagern:

DIY – auch bei der eigenen Buchführung!

1. Wenn du als Existenzgründer gerade starten möchtest oder du jetzt entschieden hast, deine Verwaltungs- und Betriebsprozesse zu digitalisieren.
2. Wenn dein Unternehmen wächst oder du es nach einer unruhigen Wachstumsphase konsolidieren und in ruhigeres Fahrwasser führen willst.
3. Wenn deine Unternehmensentwicklung stagniert und du eine Krise befürchtest oder vermeiden musst.

In jedem Fall ist die selbstständige Erledigung deiner eigenen Buchführung dann vorteilhaft, wenn du bereit bist, dir die hierfür erforderlichen Fachkenntnisse anzueignen und die nötigen internen Ressourcen aufzuwenden.

Expertise nicht erst dann, wenn’s brennt!

Unabhängig davon, wie du die Ausgangsfrage „selber buchen oder auslagern“ für dich beantwortest, macht der Rückgriff auf die Expertise deines Steuerberaters immer dann Sinn, wenn du einen schwierigen oder nicht alltäglichen Sachverhalt erklärt bekommen möchtest oder du eine neue oder seltene Vertragsgestaltung beurteilen willst.

Der beste Zeitpunkt hierfür ist übrigens immer ein Zeitpunkt vor der Unterzeichnung eines Vertrages. Dann bleibt auch genügend Zeit, Informationen einzuholen, USt-ID-Nummern zu überprüfen, die Stammdaten zu pflegen und die Auftragsplanung zu aktualisieren.

Auch bei Anordnung einer Betriebsprüfung oder einer sonstigen Anhörung solltest du ebenfalls rechtzeitig deinen Steuerberater um Mithilfe und Begleitung bitten, um deine Rechtsposition zu verbessern.

Wenn du dein Unternehmen eigenständig, wettbewerbsfähig und zukunftsfähig führen möchtest, halte ich es für unbedingt notwendig, die Daten-, Beleg- und Rechnungsverarbeitung in deiner eigenen Buchführung elektronisch zu organisieren UND in jeder Lebensphase deines Unternehmens einen versierten Steuerberater hinzuziehen, der dich berät, begleitet und dort abholt, wo du gerade stehst.