Mein Motto für 2026 hat sich im letzten Herbst gefunden: Strahlend verändern.
Eine der ersten Lerneinheiten von ZRM® & Wandern bestand darin, herauszufinden, welches der auf dem Boden ausgelegten Bilder mich besonders ansprechen würde.
Schon während Volker, unser ZRM®-Trainer die erste Aufgabe vorstellte, fiel mir ein Motiv auf, das mich von nun an begleiten sollte: Die Sonnenblume.
Nie hätte ich für möglich gehalten, dass ausgerechnet „mein“ Motiv so banal sein würde.
Eine Sonnenblume, die Farbe gelb und ein Bild ohne weiteren Kontext, der zur Interpretation oder Assoziation einladen würde. So dachte ich anfänglich.
Bald schon sollte sich meine Meinung ändern.
Dank der vielen Fragen und guten Anregungen aus der Gruppe, merkte ich schnell, dass ich ein zu meiner Persönlichkeit sehr wohl passendes Motiv gefunden hatte.
Nach kurzer Zeit schon stand auch mein Motto-Ziel fest: Strahlend verändern.
Inhaltsverzeichnis
Mein Motto-Ziel für 2026 und darüber hinaus
Ein Motto-Ziel im Zürcher Ressourcen Modell (ZRM®) beschreibt kein konkretes Leistungsziel, sondern eine innere Haltung, die das Verhalten langfristig stabil und stimmig ausrichtet. Es wirkt wie ein emotionaler Kompass [1].
Mein Motto-Ziel ist für mich daher weder Vorsatz noch To-do-Liste, sondern es dient der inneren Ausrichtung und beeinflusst durch positive Emotionen, Motivation und innere Zustimmung meine Entscheidungen, Prioritäten und Haltungen leise, aber konsequent.
Was sagen die beiden Begriffe über mich aus?
Beide Begriffe sind einfach und zugleich sehr vielschichtig.
Sie beschreiben kein messbares Ziel, sondern eine innere Ausrichtung und in meinem Fall die Qualität einer gewünschten Entwicklung in Bezug auf Führung, unternehmerischer Klarheit, Entscheidungsstärke oder auch bei Veränderungsprozessen.
Strahlend
Strahlen ist kein äußeres Glänzen und keine Inszenierung.
Strahlkraft entsteht dort, wo innere Klarheit und gelebte Wirklichkeit miteinander in Resonanz stehen.
Wenn Denken, Werte und Handeln nicht gegeneinander arbeiten, sondern sich gegenseitig verstärken.
Strahlkraft zeigt sich in Präsenz, in ruhiger Orientierung, in der Fähigkeit, Komplexität verständlich zu machen und Sicherheit ohne Starrheit zu vermitteln.
Sie ist nicht laut, nicht hektisch und nicht abhängig von Sichtbarkeit. Sie wirkt über Haltung, Konsistenz und Vertrauenswürdigkeit.
In diesem Sinne ist Strahlen kein persönlicher Leistungsanspruch, sondern ein Ausdruck von Stimmigkeit.
Energie wird nicht mehr in innerer Reibung gebunden, sondern steht für Wahrnehmung, Gestaltung und Beziehung zur Verfügung – für mich selbst und für die Menschen, mit denen ich arbeite.
Verändern
Verändern verstehe ich nicht als Projekt mit Enddatum, sondern als dauerhafte Gestaltungsaufgabe.
Lernen, Anpassen und Weiterentwickeln gehören heute zur Normalform professioneller und unternehmerischer Verantwortung.
Entscheidend ist dabei nicht die Geschwindigkeit der Veränderung, sondern ihre Qualität:
Veränderung braucht nach meiner Auffassung Richtung, Wertebezug und systemisches Denken.
Sie darf nicht im Aktionismus enden, sondern sollte nachhaltige Strukturen, Kompetenzen und Selbstwirksamkeit aufbauen.
Gerade im Kontext von Digitalisierung, Steuerkompetenz und unternehmerischer Souveränität bedeutet Veränderung für mich, Menschen nicht nur mit Lösungen zu versorgen, sondern sie zu befähigen, ihre Systeme selbst zu verstehen, zu steuern und weiterzuentwickeln.
Strahlend verändern
Zusammengenommen beschreibt mein Motto-Ziel eine innere Haltung:
Veränderung, die aus innerer Klarheit entsteht, verkörpert gelebt wird und dadurch Orientierung und Wirkung entfaltet.
Nicht getrieben, nicht angstbasiert, nicht beliebig – sondern bewusst, kohärent und tragfähig.
Strahlend verändern: Wie ich dieses Motto 2026 mit Leben füllen werde
Für 2026 bedeutet das für mich:
- persönlich: Präsenz, Selbstkontakt und innere Stimmigkeit als Grundlage von Energie und Kreativität,
- unternehmerisch: Wirksamkeit durch Struktur, Klarheit und konsequente Befähigung,
- gesellschaftlich: Verantwortung für Bildung, digitale Souveränität und nachhaltige Wertentwicklung.
Nicht schneller werden.
Nicht lauter werden.
Sondern klarer – und dadurch wirksamer.
Wie diese Haltung entstanden ist und welche Rolle ZRM®, Natur und Reflexionsräume dabei gespielt haben, werde ich noch in einem separaten Beitrag vertiefen.
Quelle:
[1] Storch, Maja / Krause, Frank (2014):
Selbstmanagement – ressourcenorientiert. Grundlagen und Trainingsmanual für die Arbeit mit dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM®), 6. Auflage, Huber Verlag.
ZRM und Wandern – Selbstmanagement trifft Natur! – Trainingsdesign

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